“2012(第十屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上,首創(chuàng)股份董事長劉曉光以水務企業(yè)發(fā)展方向為核心與參會者展開廣泛交流。

劉曉光表示,中國水務的根本特征是市政性、公益性,壟斷性屬性。節(jié)能環(huán)保領跑新興產(chǎn)業(yè),為水務環(huán)保企業(yè)的發(fā)展奠定了良好基礎。中國未來15-20年的城鎮(zhèn)化進程中,還有大量的基礎設施有待建設,水務市場潛力巨大,創(chuàng)新商業(yè)模式是未來發(fā)展的根基。劉曉光說,通過對比研究英國、法國等國家的相關機制,很多國際上的先進要素需要國內水務企業(yè)進一步消化吸收,如何借鑒、怎樣前行都是需要水務企業(yè)不斷磨合探討的關鍵話題。
同時劉曉光也提出,企業(yè)在發(fā)展過程中還有兩個問題需要注意:
第一,加強行業(yè)合作。中國水業(yè)十年的市場化改革過程中,企業(yè)間的關系正逐步由激烈競爭轉向共同合作,打造一個行業(yè)話語平臺,不斷加深彼此間溝通,發(fā)出行業(yè)的整體聲音。
第二,關注媒體宣傳。隨著水務行業(yè)社會關注度的不斷提升,企業(yè)應更加注意聆聽媒體的聲音,及時了解社會輿論走向,把握公眾意見,同時宣揚自己的理念,如通過講述水價成本構成等業(yè)內知識來加強與公眾的溝通等。
最后他提意,各大型水務企業(yè)應該組織不定期的圓桌會議,大家共同投入更多精力共同關注行業(yè)的發(fā)展,促使這個行業(yè)有信息、有聲音、有建議,從而在中國的市場經(jīng)濟的發(fā)展道路上,探索行業(yè)發(fā)展的健康循環(huán)機制。把握轉型機遇,創(chuàng)新商業(yè)模式,參與行業(yè)的平臺,集聚企業(yè)力量,在未來水務市場中爭取有新作為。
編輯:成楊
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