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福州水務魏忠慶:數(shù)字水務(供水)建設探索與探討

時間:2020-09-11 14:59

來源:中國水網

作者:徐冰冰整理

評論(


  管理地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)包括:基礎地理信息數(shù)據(jù)(地圖)、供水管網設施數(shù)據(jù)(水廠、泵站、管線、閥門、消火栓、壓力計、流量計、水質監(jiān)測計、監(jiān)控水表等)、還包括業(yè)務數(shù)據(jù)(用水單位、小區(qū)等用戶數(shù)據(jù)、二次供水設施、監(jiān)控數(shù)據(jù)、工單數(shù)據(jù)等)。

  魏忠慶介紹,供水管網是整個供水系統(tǒng)至關重要的一環(huán),供水管網水力模型應用是提升管網智能化管理的主要手段。目前福州水務在完善的監(jiān)測設施和數(shù)據(jù)采集用基礎上,建立起了系統(tǒng)精度高和功能先進的供水管網水力模型,可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的計算更新,對管網數(shù)據(jù)可視化展示,管網監(jiān)測點評估,以及管網閥門操作分析,做到對管網應急處置、污染物擴散應急處置、管網事件報警等。

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  二次供水管理平臺建設上,目前福州水務正在接入500座(套)小區(qū)泵房,計劃3200座(套)數(shù)據(jù)全收集和管理。

  營銷客服板塊

  此部分重點介紹互聯(lián)網+客服平臺、智能水表管理平臺、微信公眾號。

  互聯(lián)網+客服平臺貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境的服務體系,實現(xiàn)了辦事”一趟不用跑“。互聯(lián)網+客服平臺的功能包括:在線智能客服、在線批量繳費、業(yè)務在線辦理、在線簽訂電子合同、在線開票、主動服務、個性服務等。

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互聯(lián)網+客服平臺

  智能水表越來越多,需要及時跟蹤使用的情況,現(xiàn)在有四十幾萬水表的數(shù)據(jù),需要統(tǒng)一的平臺管理對這些數(shù)據(jù)進行全生命周期的管理。智能水表管理平臺可以對水表分類管理、設備故障管理、信號質量分析等。NB水表及各類遠傳水表的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)遠傳數(shù)據(jù)統(tǒng)一標準、統(tǒng)一存儲、統(tǒng)一平臺。

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微信公眾號

  管理管控板塊

  此板塊包括EIP企業(yè)信息門戶、工程項目管理、財務管理、人力資源、視頻會議系統(tǒng)。

  EIP企業(yè)信息門戶將1個門戶+協(xié)同辦公、人力資源、財務管理、工程項目管理的數(shù)據(jù)資源統(tǒng)一集成到企業(yè)信息門戶,并實現(xiàn)業(yè)務流程個性開發(fā)和在移動終端使用。

  工程項目管理系統(tǒng)涉及立項、招標、施工、驗收的全過程和進度、質量、安全、造價的全方位。人資管理系統(tǒng)包括檔案管理、招聘管理、培訓管理、績效考評、薪酬管理、員工自助。財務管理系統(tǒng)包括財務核算、合并報表、費用報銷、供應鏈系統(tǒng)上線。

  大數(shù)據(jù)中心(中臺)

  福水務正通過大數(shù)據(jù)中心(中臺)建設消除信息孤島,強化數(shù)據(jù)分析應用。目前福水務營業(yè)收費數(shù)據(jù)達12億條、遠傳水表平臺數(shù)據(jù)達30億條,亟需通過挖掘利用,提升營銷客服水平。大數(shù)據(jù)中心(中臺)一期項目建設營銷駕駛艙,將營業(yè)收費系統(tǒng)、智能水表管理系統(tǒng)等中的數(shù)據(jù)進行治理、分析、開發(fā)應用,可在大屏或電腦顯示屏直觀展示售水量、水費回收率、欠費用戶分類、欠費戶數(shù)對比等營銷關鍵實時指標;建設客服駕駛艙,將呼叫熱線、服務工單等中的數(shù)據(jù)進行治理、分析、開發(fā)應用,可在大屏或電腦顯示屏直觀展示客服熱線、服務工單、報裝業(yè)務的質量和及時率等客服關鍵實時指標。

  數(shù)字水務建設探討

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  伴隨數(shù)字中國、新基建、數(shù)字政府等外部環(huán)境的發(fā)展以及企業(yè)內部生產管理精細化要求,數(shù)字水務的建設提上了議程。

  魏忠慶希望數(shù)字水務能夠得到良性發(fā)展,他分別從水務企業(yè)和數(shù)字水務相關方兩方面談了自己的建議。

  水務企業(yè)上,第一,領導認知要加強,領導應該認識到這個時代在發(fā)展,大環(huán)境已經發(fā)生了變化,所以管理和技術整合的要求也在發(fā)生改變,數(shù)字水務建設是必然要求。第二,需求定位要明確,大、中、小水務企業(yè)的定位是不一樣的,有一些橫向發(fā)展,一些縱向發(fā)展。第三,組織保障有力,水務企業(yè)一定要有一把手工程的概念。第四,技術力量匹配,相應的人才要匹配上。第五,成本收益衡量,有一些投入短期看不到效果,但是長期來看效益提升了就可以帶來很好的效益。

  數(shù)字水務相關方上,第一,關鍵技術要做,包括傳感器、操作系統(tǒng)等;第二,制定行業(yè)標準,需要水務行業(yè)各方一起參與;第三,懂業(yè)務、數(shù)據(jù)、算法、管理的復合人才培養(yǎng);第四, 政府平臺數(shù)據(jù)資源適度共享,對接智慧城市;第五,生態(tài)群構建。現(xiàn)在一些大的IT公司和水務企業(yè)在做數(shù)字水務的時候一定要建立良好的生態(tài)圈,希望整個行業(yè)的生態(tài)圈要建立起來。另外,數(shù)字水務行業(yè)需要第三方的評估、服務機構,對新技術等應用進行評估和數(shù)字水務建設等提供咨詢。

  魏忠慶最后表示,數(shù)字水務是個復雜的系統(tǒng)工程,要系統(tǒng)規(guī)劃、明確需求、分步實施、標準先行、重點開發(fā)、內外融合、注重應用、總結提升。

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編輯:徐冰冰

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