北控水務集團(00371)發(fā)布截至2024年6月30日止六個月中期業(yè)績，該集團期內(nèi)取得營業(yè)收入113.09億元(人民幣，下同)，同比減少6.41%;股東應占溢利11.22億元，同比減少18.08%;每股基本盈利10.66分;擬派發(fā)中期股息每股7港仙。
2024年北控水務開啟“輕資產(chǎn)轉型元年”，上半年經(jīng)營基本面穩(wěn)健提升，突出重點、把握關鍵，可持續(xù)發(fā)展能力持續(xù)增強，以更加強勁的發(fā)展動能，推動輕資產(chǎn)轉型落地和高質(zhì)量發(fā)展。
「ESG實踐」
履行承諾 綠色發(fā)展。
1、堅持客戶為源 積極響應訴求：了解各利益相關方訴求，更新重要性議題矩陣。
2、關注品質(zhì)安全，構筑品牌基石：安全培訓教育9000+次，累計覆蓋16000+人；未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故
3、深度融合業(yè)務，強化水資源管理：管網(wǎng)漏損率較2022年同比下降1.14個百分點，連續(xù)四年呈下降趨勢；污染物削減總量同比增加約7個百分點，連續(xù)三年呈上升趨勢
4、聚焦氣候變化，引領低碳發(fā)展：溫室氣體排放密度較2022年下降約6個百分點
5、深化科學管治，培育廉潔文化：未接收重大貪腐投訴案件，無審結貪腐訴訟案件。*數(shù)據(jù)截至2023年12月31日。
「管理亮點」
行而不輟 履踐致遠。
一、適配組織與業(yè)務
1. 澄清組織邏輯，明確“集團-大區(qū)-區(qū)域”三層架構定位；
2. 強化協(xié)同設計，存量經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展責任分離；
3. 聚焦核心職責，人才結構從管理型向?qū)＜倚娃D型。
編輯：趙凡
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