第四,成效評估。重點評估各分區(qū)在管網漏損控制、壓力調控、水質管理等方面取得的成效與問題,提出改進建議并反饋相關部門予以落實、優(yōu)化完善。
未來展望
單驍勇表示,對于未來供水行業(yè)的發(fā)展,要遵循國家相關部門要求,特別是發(fā)改委、住建部、公共管網漏水治理等部門的意見,以及城鎮(zhèn)水務2035年的相關發(fā)展綱要的要求,將漏損管控工作長效推行。
他認為接下來應該從三個方面準備:
一是數字底座。進一步探索建設城市供水信息模型,同步接入物聯感知數據、動態(tài)業(yè)務數據,為城市信息模型(CIM)提供供水數字底座,先行構建供水孿生系統。
二是數字大腦。基于城市數據資源整合共享、數字要素優(yōu)化配置,推動供水數據深度應用,進一步探索建設供水數字駕駛艙,形成供水運行全景圖,迭代健全供水數字大腦。
三是數字創(chuàng)新。基于城市信息模型的應用場景,將聚焦城市供水的數據匯聚、系統集成和智能化場景等開發(fā),實現城市供水服務的廣集成支撐、全過程監(jiān)測和多源頭管控,重點提升供水服務能級。
單驍勇最后強調,漏損管控是一個系統工程,而長效的漏損管控更是需要長期堅持的系統工程,要做好這項工作關鍵在人。供水企業(yè)必須要建設一支懂管理、會技術、能創(chuàng)新的人才隊伍,以滿足供水行業(yè)長效與高質量發(fā)展的需要。
編輯:王媛媛
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