

學習小組代表分享
在分組研討環(huán)節(jié),各小組就"如何以智能化賦能精細運營管理"、"哪些智能化升級可產(chǎn)生直觀價值"等實際問題進行了深入探討。一位學員分享道:"我們水廠其實也歡迎使用一些智能化技術(shù)手段輔助生產(chǎn),但成本高、見效慢,還是要從具體的應(yīng)用場景入手,讓集團領(lǐng)導看到切實的價值,才能說服集團支持與投入"。

廠長研修班思享會主持人 曹斌博士
曹斌博士在總結(jié)中指出:"智能化不是目的,而是手段。我們的目標是通過智能化實現(xiàn)運營成本的降低和處理效能的提升,這才是在智能應(yīng)用場景中的真正價值所在。"
04. 標桿問道:
余杭(四期)污水廠的實地啟迪
10月23日下午,學員們集體前往北控水務(wù)在杭州市余杭污水處理廠(四期)進行現(xiàn)場參觀學習。這座現(xiàn)代化污水處理廠作為行業(yè)內(nèi)的標桿項目,其建設(shè)運營經(jīng)驗對于學員們具有重要的借鑒意義。

北控水務(wù)集團杭湖區(qū)域公司副總經(jīng)理 張朝明
北控水務(wù)集團杭湖區(qū)域公司副總經(jīng)理張朝明向?qū)W員們詳細分享了該廠的標桿建設(shè)運營經(jīng)驗。"作為一座15萬噸、MBR工藝的地下水廠,我們對污水處理全流程進行了高標準的精細化管控,采用智能化手段精準控制核心能耗環(huán)節(jié),實際運營成本得到大幅度降低。"張朝明介紹道。余杭四期項目也是雙百聯(lián)盟比選出來的四大"領(lǐng)跑者標桿"項目之一,在污水處理的精細化、智能化、低碳化、社會化、生態(tài)化等方面均達到行業(yè)領(lǐng)跑者水平。
余杭四期項目標桿證書
在參觀過程中,學員們親眼見證了渾濁污水經(jīng)過一系列處理后變得清澈見底的過程?,F(xiàn)場一位的學員感嘆:"親眼看到先進的智能化控制系統(tǒng)在實際生產(chǎn)中的應(yīng)用效果,比聽理論講解更有說服力。"


研修班學員參觀北控水務(wù)余杭四期項目
05. 產(chǎn)品案例:
智能設(shè)備的創(chuàng)新應(yīng)用
在技術(shù)案例分享環(huán)節(jié),南京藍瑩科技董事長鄭軍帶來了"智能攪拌機的創(chuàng)新思考與實踐"的產(chǎn)品案例。他從實際應(yīng)用角度出發(fā),闡述了智能設(shè)備在污水處理過程中節(jié)能降耗的新技術(shù)和新模式。

南京藍瑩環(huán)境科技有限公司董事長 鄭軍
"智能設(shè)備不僅要看單機性能,更要看其在整個系統(tǒng)中的作用。"鄭軍指出,"水麒麟智能攪拌機通過高效傳動系統(tǒng)、智能控制模塊等,能實現(xiàn)節(jié)能40%以上,這是我們產(chǎn)品的鄭重承諾,這個承諾也在很多污水廠得到了生產(chǎn)驗證"。
06. 以終為始:
持續(xù)學習,共建行業(yè)未來
編輯:趙凡
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