站在新的歷史起點，肩負新的歷史使命，中央企業(yè)正承擔著加快構建新發(fā)展格局的重大任務。作為中國鐵工投資建設集團旗下的專業(yè)化水務環(huán)保平臺，中鐵水務集團有限公司(“中鐵水務”)始終牢記國有企業(yè)肩負的重大歷史使命，深入踐行央企肩負的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任，勇當落實新發(fā)展理念的排頭兵，以致力成為“國內一流 行業(yè)領先”的水務環(huán)保領域系統(tǒng)服務商為公司品牌核心定位，塑造“讓用戶舒心 讓政府放心 讓員工同心”的品牌形象，為服務國家戰(zhàn)略和人民美好生活提供堅實支撐助力。

01.響應國家戰(zhàn)略，推動運營管理數(shù)智化

當前，數(shù)字中國和數(shù)字經(jīng)濟建設成為國家核心戰(zhàn)略，水務環(huán)保行業(yè)作為數(shù)字中國建設的關鍵數(shù)字基礎設施，迎來智能化升級的重大機遇。國家及部委相繼出臺相關政策，推動水務環(huán)保行業(yè)朝著更加智能、高效、可持續(xù)的方向發(fā)展。

自2020年實現(xiàn)公司化運營以來，中鐵水務堅定履行作為央企所擔負的政治責任，把企業(yè)發(fā)展規(guī)劃同國家重大戰(zhàn)略緊密銜接起來，大力推進科技創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新，在拓展業(yè)務規(guī)模和提升服務質量的同時，著力提升標準化、信息化、智能化運營能力。依托物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術，中鐵水務不斷深化新型數(shù)字化、智能化創(chuàng)新技術研發(fā)應用，構建起更加精細化、動態(tài)化、數(shù)字化、系統(tǒng)化的管理機制，為科學決策提供有力支持，持續(xù)推動企業(yè)高質量發(fā)展，助力經(jīng)濟社會綠色轉型。

02.持續(xù)創(chuàng)新變革，引領區(qū)域發(fā)展新標桿

中鐵水務作為中國中鐵旗下唯一水務環(huán)保行業(yè)公司，中鐵水務堅定不移地推進數(shù)智化轉型，立足實際、深化改革、優(yōu)化資源配置、提升科技水平，全面加強數(shù)字化建設和智能化管控，打造水務環(huán)保行業(yè)示范標桿，切實履行經(jīng)濟責任，成為推動區(qū)域高質量發(fā)展的中堅力量。

經(jīng)過對自身需求、標桿示范和政策導向的深入分析與研判，中鐵水務對標國內外領先實踐，系統(tǒng)構建了“生產自動控制、設備數(shù)字管控、廠級智慧管理、企業(yè)經(jīng)營大腦”的分層級、分步驟數(shù)字化賦能戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進覆蓋全鏈條的智慧化管理體系。

(一)強化生產設備監(jiān)控，夯實精細化管理基礎

通過優(yōu)化各水廠PLC模塊設計，實施能耗監(jiān)控與重點單元前后工藝連鎖控制，并對關鍵設備和工藝進行智能控制，中鐵水務實現(xiàn)了在工藝調度、藥劑投加、設備運行、能耗控制等方面的精準調控，顯著降低了運營成本。依托物聯(lián)網(wǎng)、云技術和PLC信號傳輸，現(xiàn)場儀表數(shù)據(jù)、設備工況、工藝參數(shù)和視頻畫面實現(xiàn)統(tǒng)一采集與實時傳輸，中控系統(tǒng)自動分析數(shù)據(jù)并調控現(xiàn)場設備工況、工藝參數(shù)。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況即時預警，實現(xiàn)風險早發(fā)現(xiàn)、早處置。

(二)實施“一廠一策”信息化改造，實現(xiàn)廠級智慧管控

在推進智慧化轉型的過程中，針對不同項目在工藝流程、服務類型和運營模式上的差異，中鐵水務因地制宜推進“一廠一策”信息化改造升級。

以銀川智慧水務建設為例——作為中鐵水務旗下最大的供水項目,銀川中鐵水務承擔著銀川三區(qū)兩縣280萬人的供水保障任務。在中鐵水務數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略部署下，銀川智慧水務建設以“大水源、大水廠、大水網(wǎng)、大服務”為架構基礎，打造覆蓋“取水-輸水-制水-供水”全業(yè)務鏈的智慧水務平臺，為銀川供水提供實時、全面的技術和管理支撐，實現(xiàn)運行狀態(tài)的全面感知與智能調度。平臺投用后，銀川中鐵水務管網(wǎng)漏損率降至12%，混凝劑單耗下降10%，領先于行業(yè)平均水平，成為區(qū)域智慧水務建設的典范。

(三)重塑運營管理體系，保障智慧賦能落地見效

在推進數(shù)字化基礎設施建設和應用的同時，中鐵水務同步推動管理模式創(chuàng)新，探索建立新的工作流程和管理體系。從全生命周期管理出發(fā)，綜合運用標準化、流程化、信息化、智慧化等手段，分類實施卓越運營試點項目，積極探索“無人值守”“少人值守”以及“大區(qū)域管理”等新型運營模式，逐步形成了“1+N”和“6+X”卓越運營管理體系，顯著提升了運營效率與管控水平。

(四)構建集團級云控中心，打造智慧決策“最強大腦”

按照分級建設思路，中鐵水務建立了云控中心平臺作為公司經(jīng)營管理的總控中心。借助云控中心平臺，中鐵水務實現(xiàn)了對各項目生產數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控、信息匯總、智能分析與實時預警，同時建立了完整的“數(shù)據(jù)采集、風險預警、分析決策、信息反饋”閉環(huán)運行機制，全面支持跨區(qū)域、跨項目的協(xié)同調度與科學決策，為實現(xiàn)便捷、高效、智慧的生產協(xié)同提供有力支持。

(五)加大研發(fā)創(chuàng)新投入，驅動運營管理持續(xù)提升

中鐵水務持續(xù)強化“智慧水務”頂層設計，深化體制機制改革，著力打造“透徹感知、全面互聯(lián)、智能分析、協(xié)同共享的智慧運管系統(tǒng)。在數(shù)智化發(fā)展取得新突破的同時，積極響應國資委號召，持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新投入，推動技術創(chuàng)新與管理變革雙輪驅動，不斷提升經(jīng)營效益效率與核心競爭力，堅定不移走高質量發(fā)展之路。

03.加速智慧升級，書寫美麗中國壯麗篇章

中鐵水務始終牢記社會責任，深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，積極探索數(shù)智化賦能生態(tài)文明建設的新路徑，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與生態(tài)效益協(xié)同發(fā)展，為“美麗中國”建設貢獻央企力量。

由中鐵水務投資、建設、運營的銀川西線工程引來黃河水，甜了百姓心。為了構建智慧水務信息化體系，銀川中鐵水務依托物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等“一屏監(jiān)測”，全程監(jiān)控城市供水系統(tǒng)的運行狀態(tài)，確保群眾飲水安全，讓銀川280萬群眾實現(xiàn)從“有水喝”到“喝好水”從“面的覆蓋”到“質的提升”，充分展示了中國中鐵的央企擔當和強大實力。

作為“一庫清水”的守護者，中鐵水務認真貫徹落實黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展重大國家戰(zhàn)略，堅持新發(fā)展理念，加快完善現(xiàn)代水網(wǎng)、水資源節(jié)約集約利用、水利科技創(chuàng)新、水利公共服務，攻堅深度節(jié)水控水、水利安全生產、引黃灌區(qū)管理服務體系數(shù)字化治水推進行動，全面深化改革、聚力創(chuàng)新發(fā)展，切實履行資源循環(huán)利用、生態(tài)環(huán)境保護和區(qū)域帶動發(fā)展的央企使命。。

展望未來，中鐵水務將以“致力美麗中國建設 服務人民美好生活”為使命，以“中鐵水務 智造純凈”為目標，聚焦“水務全鏈經(jīng)營，環(huán)境相關多元”總體戰(zhàn)略，堅持專業(yè)、品質、創(chuàng)新，充分發(fā)揮全產業(yè)鏈一體化系統(tǒng)性優(yōu)勢，通過智慧生產、智慧管網(wǎng)、智慧服務、智慧管控，全面推動集團管理精細化、運營標準化、決策智能化、生產自動化，加速實現(xiàn)運營管理的智慧升級，致力成為“國內一流 行業(yè)領先”的集產業(yè)研究、規(guī)劃設計、投融資、建設管理、運營維護、科技研發(fā)、咨詢服務為一體的水務環(huán)保系統(tǒng)服務商，為引領區(qū)域實現(xiàn)高質量發(fā)展打開新局面，為國家經(jīng)濟轉型高質量發(fā)展打造區(qū)域新標桿。

編輯：趙凡