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傅濤總結(jié)發(fā)言:通過(guò)案例研究探討水業(yè)市場(chǎng)化模式

時(shí)間:2005-04-09 16:44

來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)

評(píng)論(

清華大學(xué)水業(yè)政策研究中心主任傅濤博士進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,題目為《結(jié)合水業(yè)市場(chǎng)化案例研究的幾點(diǎn)討論》。傅濤博士在總結(jié)發(fā)言中提出,中國(guó)城市水業(yè)的市場(chǎng)化改革在新的階段應(yīng)努力避免新的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。強(qiáng)調(diào)城市水業(yè)不是工程建設(shè)業(yè)而是服務(wù)業(yè),以往城市水業(yè)重視建設(shè)過(guò)程、忽略運(yùn)營(yíng)過(guò)程,重視吸引資金環(huán)節(jié)、忽略加強(qiáng)監(jiān)管環(huán)節(jié),注重市場(chǎng)開放環(huán)節(jié)、忽略資本收益問(wèn)題都是基于這種不當(dāng)認(rèn)識(shí)。傅濤認(rèn)為水務(wù)公司真正角色是服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,市場(chǎng)改革的核心在于監(jiān)管體系的完善,而不僅是產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。因此資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓不同于經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓有不同的動(dòng)機(jī)和目標(biāo),具有不同的主導(dǎo)機(jī)構(gòu)和部門。傅濤又進(jìn)一步結(jié)合案例,總結(jié)提出了在特許經(jīng)營(yíng)體系下完善市場(chǎng)化改革模式的具體建議。
(中國(guó)水網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道)

編輯:全新麗

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