2009年，海南省16座污水處理廠打包委托運營項目（以下簡稱為“海南污水處理委托運營項目”）因為污水處理模式的創(chuàng)新而備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。
4月3日上午，在由清華大學和中國水網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2010城市水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，為該項目提供咨詢服務的萬德咨詢公司總經(jīng)理汪海與參會代表一同回顧了海南污水處理委托運營項目的開展過程，并就對該項目的一些思考與大家進行了分享。
談及海南污水處理委托運營項目的感觸，汪海稱，多個項目打包統(tǒng)一對外招商，對于像此次海南這樣小規(guī)模的污水處理設(shè)施來講，是節(jié)約資源，提高效率的重要手段。較之單個項目的招商（招募），具有多重優(yōu)越性。
此外，汪海還表示，污水處理廠發(fā)揮效益的關(guān)鍵是運營。設(shè)置合適的門檻，通過公開競爭性程序選擇有資質(zhì)、有經(jīng)驗的運營商，是確保項目正常運營的關(guān)鍵。
編輯：劉永麗
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